Liderar con análisis de datos basado en decisiones

Frecuentemente, los analistas de datos no logran conseguir información adecuada para tomar decisiones comerciales eficientes y efectivas, pero no son culpables de ello. Quienes lideran las Compañías deben asegurarse de que todo análisis de datos esté basado en decisiones. Si le preguntara a cualquier importante CEO sobre las buenas prácticas actuales de gestión, invariablemente surgiría …

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Frecuentemente, los analistas de datos no logran conseguir información adecuada para tomar decisiones comerciales eficientes y efectivas, pero no son culpables de ello. Quienes lideran las Compañías deben asegurarse de que todo análisis de datos esté basado en decisiones.

Si le preguntara a cualquier importante CEO sobre las buenas prácticas actuales de gestión, invariablemente surgiría la toma de decisiones basada en datos. Las empresas tienen más datos que nunca, pero muchos ejecutivos asegutan que sus iniciativas de análisis de datos no brindan información procesable y producen, en general, resultados decepcionantes. En la práctica, la toma de decisiones con datos casi siempre se reduce a encontrar un propósito para los datos disponibles. Las empresas buscan formas de extraer valor de los datos disponibles, pero eso no significa necesariamente que los analistas estén respondiendo las preguntas correctas… Sigue leyendo AQUÍ …

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